小榄走过了30多年的工业化道路，但是小榄的产业升级之路却走得有点不是那么顺畅。2000年开始，小榄以电子音响产业为主导开始产业升级，然而由于全球音响市场从2005年开始就剧烈萎缩，小榄的音响产业经历了两到三年高速增长就立即慢下去，尽管产值可观，但是“美加”品牌被卖给广州国光也宣告小榄第一轮产业升级可以说是以失败告终。
近年来，小榄政府加大力度发展LED产业以优化小榄的产业结构，此举不可谓不给力。但是，LED产业要想发展成功，就必须找准定位，并配以一流的规划。前几天市政府公布了投资高达200亿元的小榄LED产业基地规划，虽然规划很好，但落实此规划政府需要注意几个问题：
第一，定位必须坚定不移。面对全国四面开花的竞争，小榄的LED定位于灯饰照明的研发，并与五金和塑料产业结合，这是比较好的定位。小榄的LED企业整体处于产业链中游，也就是封装，也很符合实际情况，毕竟虽说LED高端主要是芯片，但是我们的芯片技术基本上来自国外，从中端开始还有一个理由就是照明对芯片要求不多和不高。
第二，科技研发要跟上。规划中提到，小榄的LED着重产品研发，古镇着重市场，首先我认为小榄LED应该是市场、研发两手都要抓，但以研发为主。研发就必须有一流的科研机构在背后作技术支持，政府也应该加大对LED企业的技术支持，同时让LED更多地与五金和塑料企业相结合，真正做到帮助传统产业升级。
第三，质量必须有保证。规划提出建立LED九洲城，这是很积极的一面，但是在市场面前首先要保证小榄LED企业生产的都是一流的产品。前几个月就有份报告列举了一批LED不合格产品，其中就有产品来自小榄企业。因此，在LED产业发展上，企业不能急功近利，先保证质量才考虑产能的扩大。此外，目前LED企业的市场主要集中在公共机构和政府采购上，民用的涉足还不够，企业必须尽快耕耘民用市场，占据主动，才能在中国众多的LED产业集群中突围。
