5月28日晚19:00，在厦门大学经济学院N302教室，《互联网与传统商业在链接上如何实现从0到1》主题讲座暨读书沙龙热烈举行。本次活动由厦大经济学科读书会与厦大经济学科同学会学习培训部联合主办，特邀到智爱趣（互联网+商业创新咨询机构）CEO张文峰主讲，吸引了厦门众多企业老总或负责人现场参与。
活动一开始，读书会会员代表、厦门麦田房产副总经理叶玉萍女士首先分享了《以奋斗者为本》一书。《以奋斗者为本》这本书由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。
叶玉萍女士介绍，麦田房产以二手房为主要业务，公司的价值理念是以人才为本，坚持不断学习，更新经营理念，和《以奋斗者为本》有很多共同点。在叶玉萍看来，一个包含专业人才的优秀团队才是企业的核心，致力于改善员工办公环境不如致力于改善人与人之间的氛围，好的团队造就企业，让企业永葆活力和创造，坏的团队不断蚕食资源，最终使企业大厦倾塌。
随后，由中国人保部认证企业教练师，微信闪课模式创始人，SOLOMO全系统营销模式主训师张文峰带来的《从0到1》读书分享将活动推向高潮，张文峰用他睿智的思维和极富魅力的语言，就移动互联网时代，传统商业模式如何插上互联网+的翅膀，从0到1实现链接深刻阐述，让现场听众深受启发。
“从0到1”即依靠科技创新，是一个从无到有的过程。未来的世界肯定会更加趋同，由于知识产权的保护，科技创新越来越难以复制，中国赶超式发展必然遭遇瓶颈。如果不能从"1到n"实现"从0到1"的转变，未来发展将走向迟缓甚至衰退。企业也一样，靠复制将使企业难以立足。现实世界是一个动态的世界，富有创意的垄断者创造出了崭新的事物，给消费者更多选择，这种创造成为了美好世界的推动力。
企图在竞争的世界里分一杯羹，最终结果是利润被削减，竞争更加激烈，最终靠价格战，撑不下去的公司就只有出局。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法是做到独一无二，获取垄断利润，如苹果公司，当微软和Google在对方的垄断优势上斗得难解难分之际，苹果公司迅速崛起，压倒了它们的全部优势。
那么，怎样做到垄断？首先，可以占领小市场。一个初创企业的完美目标是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者，在自己的市场内占主导地位，Facebook发家就是利用此法。其次，可以扩大规模：一旦成功创造或是主导了一个利基市场，就要逐步扩展到相近市场，有核心事业逐步往外扩展。如亚马逊一开始主要精力在图书市场，形成垄断地位之后逐步扩展到相近的光盘、影像和软件，最后成为世界级的综合商店。最后，不要搞破坏："3Q大战"就是典型的例子，360四处搞破坏，最终结果是股价大跌，失去核心竞争力。
对此，“够创意”建筑书店负责人刘建生深有体会，作为国内最具影响力的创意资讯平台，“够创意”以“帮助创意人创造更大价值”为使命，为广大创意人和设计师提供全球最具价值的创意设计资讯产品及服务。
“够创意”建筑书店在平时就坚持举办创意设计分享沙龙，邀请各领域最顶级的设计大咖进行深度座谈和分享，同时“够创意”建筑书店积极整合厦门领袖智心馆邓伟翔先生和各位掌柜以及厦门希恩石材公司邓小忠先生引进的日本“现代主义别墅设计”设计师资源，将创意做到了更深的层次。目前，“够创意”已经以创新包装设计、陈设软装艺术及品牌设计思考为主题举办了多场高质量分享沙龙，并且努力将中国风水设计文化推向全球，“够创意”建筑书店专注的是小市场，并且只专注建筑类书，依靠这种专业书籍+大师分享的模式，创造一种前所未有的创新型价值。
活动最后，厦门大学经济学科读书会会长陈明湖做了精彩总结。他在认可《从0到1》书目阐释的理论的同时，也“创新”性的抛出了自己的特有观点。他认为，实现从0到1，可能是互联网，可能是新技术、新材料、新工艺、新模式、也可能是未来的新硬件。这种创造一旦在新领域成为唯一或者在某领域成为第一，也就没有了所谓的竞争！《从0到1》只关注如何从0-1，而不是让1后面多加几个0，尽管这样也可能是一种成功，但并非他想要的选择。另外，苹果公司的所有技术都是现成的，通过全新而复杂的方式进行汇总，这种复杂协调性的创新也是一种“无中生有”的过程，是非常好的创新，在创造产品价值的同时还使其与众不同，最终获得成功。（厦门大学经济学科读书会会员 厦门希恩 邓小忠 软文软件 13306032088 微信）
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