2006年底，靠经营电厂而致富的中国大陆“电王”朱共山，主导旗下保利协鑫(GCL)投入新台币300多亿元，发展太阳能上游多晶硅(PolySilicon)，靠着持续高速扩产，不到5年就产能全球第一;前年，保利协鑫向下跨足太阳能硅晶圆，更是短短不到1年，就摘下全球龙头宝座。
保利协鑫，只是中国大陆太阳能高速扩张的例子之一，摊开中国太阳能供应链，从最上游的多晶硅，一路到下游模块，大陆不仅每一个领域都布下重兵，更早已是全球最大的生产聚落;讲白一点，太阳能从上到下的全球产品报价，全看中国大陆的脸色。
图左 中美晶：徐秀兰； 图右 保利协鑫：朱共山
2012年5月25日傍晚，中美晶总经理徐秀兰步出会议厅，驱车回公司。车门重重关上，好似她沉重心情。方才会议主题，是如何提振台湾太阳能光伏产业的竞争力。
这个问题被讨论太多次，她不只一次，向政府、国营企业建言，甚至与太阳能光伏业者会商，希望大家不要把鸡蛋全放在“太阳能电池”这个篮子里，应往上下游发展，并且自主开发石英坩埚、晶圆切片钢丝等关键耗材，“台湾有技术这么好的中钢，开发这些耗材并不难，我估计3年吧?只是要不要做的问题，”徐秀兰沉痛的说。
因为徐秀兰最担心的对手，就是发展速度如飞的中国大陆。
相形之下，台湾产业资源全集中在太阳能电池，“我们有半导体的基础，只看(电池)转换率的话，台湾赢过大陆;可是中国大陆(产业)完整性够，耗材也全部为自己出来”，徐秀兰忧心忡忡地说，比整体竞争力，台湾是败北的那一方，没有完整产业链、无法掌握关键耗材，“(台湾)武功再好，也还是做不出来。”
换言之，在太阳能光伏产业，台湾业者从低技术门槛的下游切入，只图赚快钱，但大陆一开始就采取一条龙策略，用国家力量扶植业者，直接吃下整个产业链，6年就享有市场定价权。对太阳能光伏产业来说，台湾海峡这道防线，始终不存在，这是个台湾还没登陆，就先失败的产业。
